Article presse N°1 "Invest in Bretagne" du 02 Novembre 2010 Deux nouveaux contrats pour SparfelL’entreprise familiale, spécialisée dans la conception de pelouses techniques, vient de décrocher deux importants contrats. Le premier concerne l’entretien du stade de l’équipe de France à Clairefontaine pour une période de trois ans. Le second porte sur l’aménagement paysager de la première ligne de tramway de la veille de Brest. Ces pelouses techniques sont équipées d’un système de drainage breveté qui collecte les eaux de pluie. Sparfel est aujourd’hui dirigée par les trois fils de Jean-Claude Sparfel, Jean-Hervé, Pascal et Christophe. Son siège social est installé à Ploudaniel dans le Finistère. L’entreprise de 80 salariés, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 11 millions d’euros (en croissance de 11%) est aussi présente en Belgique, au Sénégal et en Arabie Saoudite.   Article presse N°2 "Les Echos" du 02 Novembre 2010 Le spécialiste de la création de pelouses techniques vient de décrocher le marché du stade de l'équipe de France à Clairefontaine. Il se chargera aussi de l'aménagement paysager du tramway de Brest. Jean-Hervé, Pascal et Christophe Sparfel ont repris le flambeau de leur père Jean-Claude. Ils se partagent management et capital de la société éponyme qui a développé une technologie brevetée de drainage des pelouses sportives. Ce savoir-faire permet à l'entreprise composée de 80 salariés de décrocher d'importants marchés, comme celui de l'entretien pour trois ans du centre d'entraînement Fernand-Sastre, fief de l'équipe de France de football à Clairefontaine dans les Yvelines. « Nous venons d'y rénover totalement un terrain avec la pose de notre système de drainage pour la collecte des eaux de pluie et d'un gazon naturel de placage moyennant un contrat de 480.000 euros. Cinq personnes de notre équipe sont désormais affectées à plein temps à l'entretien de Clairefontaine », explique Jean-Hervé Sparfel, le PDG de la société finistérienne de 11 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2009, en hausse de 15 %. Et c'est à Brest qu'elle vient de remporter un autre important contrat avec l'aménagement paysager de la première ligne de tramway qui sera en service dans deux ans. Un contrat de 3,4 millions d'euros partagé avec une autre entreprise locale nommée Jardin Service. « Les collectivités territoriales représentent la quasi-totalité de notre clientèle qui vient chercher la qualité de nos activités et nos technologies innovantes », continue Jean-Hervé Sparfel (trente-neuf ans). Titulaire d'un diplôme universitairede gestion des entreprises, il dirige l'affaire familiale de son siège social situé à Ploudaniel dans le Finistère, alors que l'agence implantée près de Caen dans le Calvados pour couvrir les besoins de l'Ile-de-France, est placée sous la responsabilité de son frère Pascal (quarante et un ans) qui a suivi un cursus universitaire entièrement dédié à l'étude et la réalisation des sols sportifs. Sparfel est également l'actionnaire de référence de Sport International, une société qui propose notamment la réalisation de sols sportifs équestres en France et à l'étranger. Christophe Sparfel, le jumeau de Jean-Hervé, en est le directeur et anime un réseau composé de 17 franchisés. La crise économique a freiné le déploiement international de Sparfel, qui a déjà créé cinq hippodromes en Turquie, rénové un golf en Espagne. Elle est aussi intervenue en Arabie saoudite, au Sénégal et en Belgique toujours dans le cadre de sols sportifs. « Nous restons à l'affût des opportunités qui peuvent se présenter à l'étranger », conclut Christophe Sparfel.   Article presse N°3 "Chef d'entreprise Magazine" du 01 Février 2011 TRAVAILLER en FRATRIE, un long fleuve tranquille?  Ils sont frères et soeurs et dirigent une entreprise. Avec la particularité d'en être actionnaires, souvent à parts égales. Cela constitue-t-il un point noir pour les prises de décisions? Pas forcément.  Que ce soit par envie, par opportunité ou inscrit dans l'histoire familiale, certains frères et soeurs décident d'unir leur destinée en dirigeant ensemble leur PME. Un mode de direction bicéphale, voire tricéphale, qui peut poser des problèmes, notamment lors des prises de décision. A moins qu'un partage tacite des rôles soit mis en place. C'est, en tout cas, ce qu'estime Jean-Hervé Sparfel. Il dirige avec ses frères, Pascal et Christophe, la société bretonne Sparfel, spécialisée dans le drainage des pelouses sportives. «Nous sommes indépendants les uns des autres. Concrètement, nous sommes tous à la tête de services différents, pour éviter de marcher sur les plates-bandes des autres», explique Jean-Hervé, qui s'occupe de la gestion financière. Quant à Pascal, il dirige la branche basée en Normandie, et Christophe, la filiale chargée des marchés internationaux. Le partage des rôles s'est fait en fonction de leurs compétences respectives et de leurs envies. Un cloisonnement qui porte ses fruits: les trois frères travaillent ensemble depuis plus de 14 ans. Et, sur cette période, le chiffre d'affaires de la PME est passé de 4 à 11 millions d'euros. Une réussite exemplaire et sans anicroche mais, dans certains cas, des problèmes peuvent apparaître. Car les relations entre frères et soeurs sont souvent complexes. «Il arrive que des tensions naissent dans l'entreprise, mais que l'origine du problème soit issue de la sphère familiale », décrypte Pascale Reinhardt, présidente de la Société française de coaching (SFC). Dans cette situation particulière, il n'y a pas de réelle solution, puisque le point de discorde est extraprofessionnel.  JEAN-HERVE SPARFEL, p-dg de la société Sparfel "Nous sommes tous les trois à la tête de service différents afin d'éviter de marcher sur les plates-bandes des autres."   Article presse N°4 "Le Télégramme" du 11 Décembre 2010 BoharsTerrain synthétique. Un intéressant partenariat Jeudi après-midi, l'École supérieure de commerce de Brest rencontrait l'équipe des étudiants en Staps (Sciences et techniques des activités physiques et sportives), sur la pelouse synthétique du stade Mathieu-Pellen. Les étudiants de l'école de commerce s'entraînent tous les lundis sur ce terrain, en soirée, et reçoivent les autres équipes universitaires, le jeudi après midi, dans le cadre d'une convention signée avec la commune.    Article presse N°5 "Le Télégramme" du 29 Juillet 2009Société Sparfel. Elle a refait le terrain des bleusLa société Sparfel, spécialisée dans les pelouses des stades de football, vient d'accrocher à son tableau de chasse un site emblématique: le centre d'entraînement de l'équipe de France, à Clairefontaine (78).
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Article presse N°6 "Le Télégramme" du 9 Septembre 2011ÂÂLanderneauSport. Le stade du Calvaire prend des couleursÂ
Jaune et bleu. Les couleurs de la ville remplissent les six couloirs des sprinteurs et demi-fondeurs. Le chantier de modernisation du stade d'athlétisme est entré dans sa dernière ligne droite. Réception dernière semaine de ce mois.
Livraison fin septembre. Lejaune et le bleu colorent déjà des portions des six couloirs synthétiques de la piste du Calvaire. S'il n'y avait ce gris du ciel pour contrarier la progression! Comme à Flushing Meadows, les spécialistes de l'entreprise Sparfel attendant la fin de la pluie pour reprendre la partie. Ce contretemps météo s'ajoute à celui du nivellement du goudron de la piste, pas prévu initialement, mais qui a allongé d'une semaine letemps additionnel. Résultat: la livraison du chantier programmée mi-septembre à son lancement - dans les temps - se réalisera plus probablement à la fin du mois. Inauguration le 5novembre. Ce léger retard devrait toutefois devenir simple péripétie secondaire lorsque l'on découvrira la métamorphose. Michel Riou donne rendez-vous le samedi 5novembre pour l'inauguration officielle. Démonstration? Mini-meeting? La forme que prendra cette journée au nouveau stade reste à définir. Mais on peut déjà imaginer une pointure de l'athlé au milieu des élus et autres officiels. L'adjoint aux sports a noué des contacts aux derniers championnats d'Europe en salle de Bercy. Toutes les disciplines. C'est un stade rassemblant les infrastructures de toutes les disciplines de l'athlétisme qu'ont imaginé la ville, Didier Ruel (responsable technique à la ligue de Bretagne d'athlétisme), Gildas Porzier (entraîneur au PLA) et Régis Léaustic (OMS). Le Pays de Landerneau athlétisme disposera de supports d'entraînement haut de gamme dans la perspective dumaintien en Nationale 2, où ils'est hissé en juin dernier. «Ils pourraient attirer de nouveaux athlètes. Notamment auxlancers», ajoute Michel Riou, ancien président et ancien licencié du PLA. Qui pourra utiliser la nouvelle piste? Des dirigeants du PLA, du footing landernéen, des triathlètes des Dauphins et du Landerneau FC se rencontrent prochainement pour caler leurs calendriers d'occupation. «D'autres clubs peuvent en profiter mais ilfaudra passer, aumoins, par l'OMS avant». Les scolaires retrouveront eux aussi le complexe sportif. Entre Saint-Jo, Saint-Sé et l'Élorn, plus de 2.000 élèves du secondaire suent chaque année sur l'anneau du Calvaire. Les écoles de la communauté de communes peuvent postuler. Enfin, l'adjoint aux sports souhaite ouvrir la piste aux particuliers à l'heure de midi (mais pas les vestiaires). L'entrée se fera côté OMS. Les coureurs amateurs s'engageront à respecter un règlement. 750.000 €. C'est le montant, TTC, du chantier. Adoptée en 2008, la ligne budgétaire de départ 650.000 € a cédé sous le poids de l'augmentation des coûts de construction. Mais la ville s'en relèvera. Michel Riou estime sa participation à 180.000 € HT. Autant que la communauté de communes. Région, conseil général et État subventionneront le reste. LFC: vive le synthétique. L'achèvement du collage de la nouvelle piste autorisera la réinstallation de la main courante. D'ici là , la tenue de tout match de foot officiel sur le terrain d'honneur est compromise. Demain, en championnat, lesjoueurs du LFC recevront sur lesynthétique.  Article presse N°7 "Le Télégramme" du 27 Août 2011ÂLandivisiauLa mise en synergie d'infrastructures Une visite de chantier, jeudi matin, permet de démystifier le terme «Équipôle du Pays de Landivisiau». Il recouvre, aujourd'hui, deux sites et une station des haras, mais aussi un concept.  ÂArticle presse N°8"Ouest France" du 12 Septembre 2011 AmfrevilleLes travaux autour des terrains de football ont démarré lundi 12 septembre 2011 Â Les joueurs de foot et amateurs de cette discipline voient enfin le bout du tunnel : la réalisation de deux terrains de foot ensemencés depuis la semaine dernière sera terminée à la fin de l'année 2012 grâce à la municipalité qui a investi dans ce projet plusieurs fois reporté. Ce complexe sportif comprend deux tranches : la première a débuté depuis juillet pour aplanir les terrains, puis la semaine dernière, ensemencement en gazon naturel d'un terrain d'honneur drainé avec arrosage intégré, et un terrain d'entraînement avec éclairage. La clôture du site va suivre dans les prochains jours. La deuxième tranche, dont le choix du maître d'oeuvre, se fera courant octobre 2011. Elle concerne les vestiaires et les tribunes. Les travaux devraient débuter en 2012. Pour tous ces ouvrages la commune est maître d'ouvrage avec, comme maître d'oeuvre, le cabinet Osmose en la personne de Richard Caron. L'expert géomètre est Patrick Lallouet et les entreprises réalisant les terrains et la clôture du site sont l'entreprise Sparfel avec co-traitant Eiffage et l'entreprise Sécurité environnement. Le coût de la première tranche est estimé à 378 295 € HT. Elle est subventionnée par le conseil général à hauteur de 100 000 € et par la Fédération française de foot pour 25 000 €.  |
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